Récemment, les réunions de lancement de trois projets – le projet de solution globale pour les équipements spéciaux en acier inoxydable du client du Sichuan, le projet de four de raffinage du Fujian et le projet de four de raffinage du Hebei (tous deux des projets EPC réalisés par MCC CERI) – se sont tenues simultanément. Axées sur les étapes clés des préparatifs préliminaires, ces trois réunions ont permis de déployer méthodiquement les actions de promotion, jetant ainsi les bases d'une mise en œuvre réussie des phases ultérieures des projets.
Les réunions de lancement ont ciblé trois tâches principales avec des efforts précis :
— Finaliser officiellement la structure de l’équipe de projet, affiner la liste des responsabilités et des pouvoirs pour chaque poste et s’assurer que les responsabilités sont pleinement attribuées à chaque poste et à chaque individu à tous les niveaux ;
—— Organiser les services concernés pour délibérer conjointement sur les étapes clés du calendrier de construction, formuler des calendriers détaillés par phases en tenant compte des caractéristiques techniques de la construction du four de raffinage, et identifier et atténuer de manière proactive les risques potentiels liés au calendrier ;
— Mener des discussions approfondies sur des questions clés telles que la connexion des schémas techniques, la garantie des ressources de construction et le contrôle de la qualité et de la sécurité, et clarifier les règles détaillées de la collaboration interdépartementale.
Lors de la réunion, le responsable de l'équipe projet MCC CERI a souligné que la construction du four de raffinage exige des normes techniques élevées et une parfaite coordination des processus. L'équipe projet doit renforcer la collaboration entre les services de conception, de construction et techniques, suivre de près les étapes clés du calendrier, anticiper les difficultés techniques des processus essentiels et élaborer des solutions adaptées. Le responsable du projet du Sichuan a également indiqué que tous les détails préparatoires seront mis en œuvre grâce à une collaboration efficace et à la mise en commun des efforts de toutes les parties prenantes afin de faire progresser la construction du projet.
En clarifiant la répartition des tâches, en affinant les plans et en favorisant le consensus, les réunions de lancement ont permis d'établir un cadre de promotion efficace pour les trois projets. Forts de cette préparation et de ce déploiement, les membres de l'équipe projet s'attacheront à mettre en œuvre les tâches avec détermination, à garantir le bon déroulement des projets conformément au plan, à atteindre les objectifs de construction dans les meilleurs délais et à assurer la livraison de projets de haute qualité.
Date de publication : 11 décembre 2025